GS CONSULTORIA & GOVERNANÇA
Organizando e Otimizando Processos
GS CONSULTORIA & GOVERNANÇA
Organizando e Otimizando Processos
O mapeamento de processos é uma ferramenta essencial para qualquer organização que busca otimizar suas operações, melhorar a eficiência e garantir a conformidade com as melhores práticas de mercado. Através do mapeamento, é possível visualizar de forma clara e detalhada como os processos internos da empresa são realizados, identificando pontos críticos, gargalos e oportunidades de melhoria.
Nossa equipe de especialistas altamente qualificados utiliza metodologias consagradas e tecnologias de ponta para desenhar e analisar os fluxos de trabalho, desde a captura inicial de dados até a implementação de soluções práticas e eficazes. Com um mapeamento bem estruturado, proporcionamos uma visão abrangente que auxilia na tomada de decisões estratégicas, aumentando a competitividade e promovendo um ambiente de trabalho mais ágil e produtivo.
Seja para reestruturar processos existentes, implementar novos procedimentos ou garantir a conformidade com regulamentações específicas, o mapeamento de processos é a base para uma gestão eficiente e orientada a resultados. Nossa empresa está pronta para apoiar sua organização em todas as etapas desse processo, garantindo que cada detalhe seja cuidadosamente considerado para alcançar os melhores resultados.
Como Podemos Ajudar ?
- Desenha a Cadeia de Valor, para obter uma visão holística;
- Mapeamento dos processos atuais (AS-IS);
- Análise de gargalos, dores (pain-points), análise de tempos, oportunidades de melhoria, riscos do processo e alinhamento estratégico;
- Desenho do processo futuro (TO-BE ou SHOULD-BE);
- Definição de papeis e responsabilidades;
- Estrutura o Sistema de Performance do Processo (KPIs);
- Execução a implantação do novo processo e o monitoramento dos pilotos;
- Gestão do Roadmap de iniciativas;
- Mentoria em Transformação de processos;
- Alocação de Analistas de Processos;
- Implementação e Automação de Processos (RPA);